Máy tính lạm phát

Lạm phát là gì?

Lạm phát là tỷ lệ mà ở đó mức giá chung của hàng hóa và dịch vụ tăng theo thời gian, khiến sức mua giảm. Khi lạm phát xảy ra, mỗi đơn vị tiền tệ mua được ít hàng hóa và dịch vụ hơn trước. Ví dụ, nếu lạm phát là 3% mỗi năm, thứ gì đó có giá 100.000đ hôm nay sẽ có giá 103.000đ năm sau, giả sử giá tăng đều trên tất cả hàng hóa.

Máy tính lạm phát giúp bạn hiểu giá trị của tiền thay đổi như thế nào theo thời gian. Nó rất quan trọng cho kế hoạch tài chính, tính toán nghỉ hưu, đàm phán lương, quyết định đầu tư và hiểu giá lịch sử. Nếu bà của bạn nói bà đã mua một ngôi nhà với giá 500 triệu đồng vào năm 2000, máy tính này cho thấy số tiền đó tương đương khoảng 1,5 tỷ đồng ngày nay—giúp bạn đánh giá đúng giá trị thực.

Các ngân hàng trung ương, như Ngân hàng Nhà nước Việt Nam, thường nhắm đến tỷ lệ lạm phát khoảng 3-4% hàng năm. Điều này được coi là lành mạnh cho tăng trưởng kinh tế. Tuy nhiên, tỷ lệ lạm phát khác nhau đáng kể giữa các quốc gia và thời kỳ. Một số quốc gia trải qua siêu lạm phát (tỷ lệ cực kỳ cao), trong khi những nước khác có thể trải qua giảm phát (lạm phát âm, khi giá giảm).

Lạm phát ảnh hưởng đến tiền của bạn như thế nào

Lạm phát làm xói mòn sức mua—số lượng hàng hóa và dịch vụ bạn có thể mua với một số tiền nhất định. Nếu bạn có 100 triệu đồng tiền mặt và lạm phát là 3% hàng năm, sau một năm, số tiền đó chỉ có thể mua những gì 97 triệu đồng có thể mua năm trước. Sau 10 năm với lạm phát 3%, 100 triệu đồng của bạn sẽ chỉ có sức mua khoảng 74,4 triệu đồng theo giá ngày nay.

Đây là lý do tại sao việc chỉ tiết kiệm tiền trong tài khoản không lãi suất thực sự khiến bạn mất giá trị theo thời gian. Để duy trì sức mua, đầu tư của bạn phải ít nhất phù hợp với tỷ lệ lạm phát. Nếu lạm phát là 3% và đầu tư của bạn trả 3%, bạn đang duy trì ngang bằng về mặt thực—sức mua của bạn được bảo toàn nhưng không tăng.

Các hàng hóa và dịch vụ khác nhau có tỷ lệ lạm phát khác nhau. Y tế và giáo dục thường thấy lạm phát cao hơn trung bình, trong khi các sản phẩm công nghệ đôi khi thấy giảm phát (giá giảm). Chỉ số giá tiêu dùng (CPI) đo lường sự thay đổi trung bình về giá mà người tiêu dùng trả cho một rổ hàng hóa và dịch vụ, cung cấp thước đo lạm phát phổ biến nhất.

Công thức tính lạm phát

Máy tính lạm phát sử dụng công thức lãi kép để điều chỉnh giá trị:

Để tính giá trị tương lai (nó sẽ trị giá bao nhiêu?):

Giá trị tương lai = Giá trị hiện tại × (1 + tỷ lệ lạm phát)^số năm

Để tính giá trị quá khứ (nó đã trị giá bao nhiêu trước đây?):

Giá trị quá khứ = Giá trị hiện tại ÷ (1 + tỷ lệ lạm phát)^số năm

Ví dụ: 100 triệu đồng sẽ trị giá bao nhiêu sau 10 năm với lạm phát 3% hàng năm? Giá trị tương lai = 100 triệu × (1,03)^10 = 100 triệu × 1,3439 = 134,39 triệu. Điều này có nghĩa bạn sẽ cần 134,39 triệu sau 10 năm để mua những gì 100 triệu mua được hôm nay. Ngược lại, nếu thứ gì đó có giá 100 triệu hôm nay, nó sẽ chỉ có giá 74,41 triệu mười năm trước (100 triệu ÷ 1,3439).

Ví dụ thực tế

Ví dụ 1: Tăng lương vs Lạm phát

• Tình huống: Năm 2014, lương của bạn là 10 triệu đồng/tháng. Năm 2024, lương của bạn là 15 triệu đồng/tháng. Bạn có thực sự được tăng lương không?
• Tính toán: Với lạm phát trung bình 4% hàng năm trong 10 năm: 10 triệu × (1,04)^10 = 14,8 triệu đồng
• Kết quả: Để duy trì sức mua tương đương 10 triệu năm 2014, bạn cần 14,8 triệu năm 2024
• Phân tích: Lương thực tế của bạn là 15 triệu, cao hơn 200.000đ so với cần thiết. Bạn có được tăng lương thực khoảng 1,4% sau khi điều chỉnh lạm phát
• Sức mua thực: 15 triệu năm 2024 có sức mua tương đương khoảng 10,13 triệu vào năm 2014 (15 triệu ÷ 1,48)
• Bài học: Tăng lương danh nghĩa không phải lúc nào cũng có nghĩa là tăng lương thực. Bạn cần mức tăng trên tỷ lệ lạm phát để tăng sức mua

Ví dụ 2: Lập kế hoạch nghỉ hưu

• Tình huống: Bạn tính toán cần 20 triệu đồng/tháng để sống thoải mái ngày nay. Bạn dự định nghỉ hưu sau 30 năm. Bạn sẽ cần bao nhiêu khi đó?
• Tính toán: Giả sử lạm phát trung bình 3,5%: 20 triệu × (1,035)^30 = 56,1 triệu đồng/tháng
• Kết quả: Sau 30 năm, bạn sẽ cần khoảng 56,1 triệu đồng/tháng để duy trì lối sống ngày nay
• Tổng lạm phát: Tăng 180,5% trong 30 năm
• Nếu bạn tiết kiệm 5 tỷ: Nếu bạn tiết kiệm được 5 tỷ đến khi nghỉ hưu, sức mua của nó sẽ chỉ tương đương khoảng 1,78 tỷ theo giá ngày nay (5 tỷ ÷ 2,8068)
• Tác động kế hoạch: Nhiều người đánh giá thấp nhu cầu nghỉ hưu bằng cách bỏ qua lạm phát. Nếu bạn lập ngân sách 20 triệu/tháng mà không tính lạm phát, bạn sẽ gặp thiếu hụt đáng kể

Ví dụ 3: So sánh giá lịch sử

• Tình huống: Một chiếc xe máy có giá 15 triệu đồng vào năm 2000. Điều đó tương đương bao nhiêu ngày nay (2024)?
• Lạm phát trung bình: Khoảng 5% hàng năm từ 2000-2024 (24 năm)
• Tính toán: 15 triệu × (1,05)^24 = 48,3 triệu đồng
• Kết quả: Chiếc xe máy 15 triệu năm 2000 sẽ có giá khoảng 48,3 triệu theo giá 2024
• Ngữ cảnh: Điều này giúp giải thích tại sao thế hệ cũ thường nói 'mọi thứ rẻ hơn ngày xưa'. Về mặt danh nghĩa, đúng vậy, nhưng về mặt thực (điều chỉnh lạm phát), giá có thể so sánh hơn
• Thông tin thú vị: Một bát phở có giá 5.000đ năm 2000 sẽ tương đương 16.100đ ngày nay—khá gần với giá thực tế hiện tại

Những điều quan trọng cần xem xét

• Lạm phát khác nhau theo quốc gia: Lạm phát Việt Nam trung bình khoảng 3-4% trong lịch sử, nhưng các nước khác khác nhau đáng kể. Venezuela trải qua siêu lạm phát vượt 1.000.000% năm 2018. Nhật Bản có lạm phát rất thấp (đôi khi giảm phát) trong nhiều thập kỷ. Luôn sử dụng tỷ lệ phù hợp cho khu vực của bạn.
• Lạm phát không đồng đều: Tỷ lệ lạm phát chính thức là trung bình. Tỷ lệ lạm phát cá nhân của bạn phụ thuộc vào những gì bạn mua. Nếu bạn chi tiêu nhiều cho y tế (lạm phát nhanh hơn trung bình) hoặc giáo dục (lạm phát cao), tỷ lệ cá nhân của bạn có thể cao hơn số liệu chính thức.
• Sử dụng để đàm phán lương: Khi đàm phán tăng lương, tính đến lạm phát. Tăng 2% khi lạm phát 3% thực sự là cắt giảm lương 1% về mặt thực. Để duy trì sức mua, bạn cần mức tăng ít nhất bằng lạm phát. Để tăng sức mua, bạn cần nhiều hơn.
• Lợi nhuận đầu tư phải vượt lạm phát: Nếu tài khoản tiết kiệm của bạn cho lợi nhuận 1% nhưng lạm phát là 3%, bạn đang mất 2% sức mua hàng năm. Đây là lý do tại sao đầu tư quan trọng—để tạo ra lợi nhuận trên lạm phát. 'Lợi nhuận thực' (lợi nhuận sau lạm phát) là điều quan trọng để xây dựng tài sản.
• Tác động dài hạn rất lớn: Với lạm phát 3%, giá tăng gấp đôi khoảng mỗi 24 năm (quy tắc 72: 72÷3=24). Trong suốt cuộc đời, điều này có nghĩa là thứ gì đó có giá 10 triệu khi bạn 25 tuổi sẽ có giá 80 triệu+ khi bạn 85 tuổi. Luôn nghĩ dài hạn khi lập kế hoạch tài chính.
• Tỷ lệ lịch sử khác nhau: Những năm 1980 chứng kiến lạm phát cao ở Việt Nam. Những năm 2010 chứng kiến lạm phát rất thấp (2-3%). Khi đưa ra dự báo, hãy xem xét rằng tỷ lệ tương lai có thể khác với trung bình lịch sử. Kế hoạch thận trọng thường sử dụng giả định lạm phát cao hơn một chút (ví dụ: 4-5% thay vì 3%).
• Hiệu ứng kép: Lạm phát gộp hàng năm, không tuyến tính. Với lạm phát 3% trong 20 năm, giá không tăng 60% (20×3%), chúng tăng 80,6% do gộp. Luôn tính đến điều này khi tính toán dài hạn.
• Giảm phát cũng có tác động: Mặc dù hiếm, giảm phát (lạm phát âm) cũng ảnh hưởng đến giá trị. Nếu giảm phát là -2%, tiền trở nên có giá trị hơn theo thời gian. Nhật Bản trải qua điều này trong nhiều năm, ảnh hưởng đến hành vi kinh tế—mọi người trì hoãn mua hàng với kỳ vọng giá thấp hơn.
• Xem xét lạm phát 'ẩn': Lạm phát chính thức có thể không nắm bắt 'lạm phát thu nhỏ' (cùng giá, số lượng nhỏ hơn), giảm chất lượng hoặc thay đổi rổ tiêu dùng. Gói cà phê có giá 50.000đ năm 2020 có thể vẫn có giá 50.000đ năm 2024, nhưng giờ chỉ còn 450g thay vì 500g.
• Sử dụng cho ngữ cảnh, không phải độ chính xác: Máy tính này cung cấp góc nhìn có giá trị nhưng không nên coi là tuyệt đối. Lạm phát thực tế khác nhau theo thời gian, địa điểm và hoàn cảnh cá nhân. Sử dụng kết quả làm hướng dẫn cho kế hoạch tài chính, không phải dự đoán chính xác.

Ứng dụng thực tế

• Lập kế hoạch nghỉ hưu: Tính toán bạn sẽ cần bao nhiêu tiền khi nghỉ hưu để duy trì lối sống hiện tại. Nếu bạn cần 20 triệu/tháng ngày nay và nghỉ hưu sau 25 năm, hãy lập kế hoạch cho nhiều hơn đáng kể do lạm phát.
• Đàm phán lương: Xác định xem mức tăng lương có thực sự tăng sức mua của bạn không. Tăng 3% với lạm phát 3% có nghĩa là không tăng thực sự. Yêu cầu tăng lương trên lạm phát để cải thiện tài chính thực sự.
• Ngữ cảnh lịch sử: Hiểu giá cũ theo thuật ngữ hiện đại. Khi đọc rằng một ngôi nhà có giá 100 triệu năm 1995 (tương đương 400 triệu+ ngày nay), bạn đánh giá cao nó thực sự khá đáng kể.
• Đánh giá đầu tư: Tính lợi nhuận thực. Nếu một khoản đầu tư trả 10% hàng năm và lạm phát là 4%, lợi nhuận thực của bạn là khoảng 6%. Đây là điều thực sự tăng sức mua.
• Quyết định vay: Các khoản vay lãi suất cố định trở nên dễ trả hơn với lạm phát. Khoản trả góp 5 triệu/tháng trở nên tương đối rẻ hơn trong 20 năm vì thu nhập của bạn thường tăng theo lạm phát nhưng khoản thanh toán vẫn cố định.
• Chiến lược giá cả: Chủ doanh nghiệp có thể hiểu cách định giá sản phẩm theo thời gian. Nếu chi phí của bạn tăng theo lạm phát nhưng bạn không tăng giá, biên lợi nhuận sẽ bị xói mòn.
• Lập kế hoạch giáo dục: Chi phí đại học tăng nhanh hơn lạm phát chung (lịch sử 6-10% hàng năm ở Việt Nam). Nếu một năm đại học có giá 50 triệu ngày nay và con bạn bắt đầu sau 15 năm, hãy lập ngân sách 100-150 triệu/năm.
• Lập kế hoạch bảo hiểm xã hội: Các khoản trợ cấp bảo hiểm xã hội thường bao gồm điều chỉnh theo mức sống gắn với lạm phát. Hiểu lạm phát giúp dự đoán số tiền trợ cấp tương lai.
• Lập ngân sách chi phí tương lai: Lập kế hoạch đám cưới sau 2 năm? Ước tính 300 triệu ngày nay nên được lập ngân sách là 320 triệu+ tính lạm phát (với 3%).
• So sánh các đề nghị công việc: So sánh lương 15 triệu ở thành phố chi phí thấp với lạm phát 2% với lương 18 triệu ở thành phố lạm phát cao (5%)? Máy tính giúp đánh giá sự khác biệt sức mua dài hạn.

Câu hỏi thường gặp

Sự khác biệt giữa lạm phát CPI và tỷ lệ lạm phát mà tôi cảm nhận cá nhân là gì?

CPI (Chỉ số Giá Tiêu dùng) đo giá trung bình trên một rổ cố định khoảng 80.000 mặt hàng mà Tổng cục Thống kê khảo sát hàng tháng — nhà ở, thực phẩm, vận tải, y tế, giải trí, v.v., được trọng số theo chi tiêu của hộ gia đình trung bình. Tỷ lệ lạm phát cá nhân của bạn phụ thuộc vào những gì bạn thực sự mua. Nếu bạn sở hữu nhà hoàn toàn và hiếm khi lái xe, lạm phát nhà ở và nhiên liệu gần đây hầu như không ảnh hưởng đến bạn; nếu bạn thuê nhà ở thị trường nóng và đi làm xa, tỷ lệ cá nhân của bạn có thể cao gấp 2-3 lần con số CPI. Các cơ quan thống kê cũng công bố CPI Liên hoàn (thấp hơn, tính đến việc thay thế) và CPI Cơ bản (loại trừ thực phẩm và năng lượng biến động) — mỗi loại kể một câu chuyện khác nhau. Sử dụng 2-3% làm trung bình dài hạn cho kế hoạch chung, nhưng theo dõi các danh mục riêng của bạn để chính xác trong lập ngân sách cá nhân.

Tại sao máy tính này sử dụng tỷ lệ hàng năm cố định thay vì dữ liệu CPI lịch sử thực?

Vì lạm phát tương lai là câu hỏi kế hoạch thực sự, và không ai biết CPI tương lai. Để nhìn về quá khứ sức mua lịch sử, các công cụ chính thức như Máy tính Lạm phát CPI của BLS cho câu trả lời chính xác sử dụng dữ liệu CPI-U hàng tháng quay lại năm 1913 — dữ liệu đó là cố định. Để nhìn về tương lai (lập kế hoạch hưu trí, đàm phán lương, dự đoán lợi nhuận thực), bạn cần một tỷ lệ giả định. Cục Dự trữ Liên bang mục tiêu 2%, trung bình dài hạn của Mỹ là 3,1% (1913-2025), và các nhà lập kế hoạch thận trọng sử dụng 3-4% để xây dựng biên độ. Máy tính này cho phép bạn đặt bất kỳ tỷ lệ nào phù hợp với kịch bản của bạn. Để tra cứu lịch sử chính xác nhất, hãy sử dụng dữ liệu BLS trực tiếp; đối với dự đoán tương lai, toán học gộp của máy tính này giống hệt như những gì các nhà lập kế hoạch tài chính sử dụng.

Quy tắc 72 áp dụng cho lạm phát như thế nào?

Quy tắc 72 ước tính bao lâu thì giá tăng gấp đôi: chia 72 cho tỷ lệ lạm phát. Tại 3% lạm phát, giá tăng gấp đôi sau 72/3 = 24 năm. Tại 6% (Mỹ những năm 1970), giá tăng gấp đôi sau 12 năm. Tại 10% (đỉnh Argentina 2024: 211%), giá tăng gấp đôi sau 7,2 năm — thực ra còn nhanh hơn ở tỷ lệ cực đoan vì quy tắc mất độ chính xác trên 10%. Quy tắc được suy ra toán học từ logarit tự nhiên: ln(2) ≈ 0,693, nhân với 100 = 69,3, làm tròn lên 72 vì 72 có nhiều ước số sạch hơn (2, 3, 4, 6, 8, 9, 12...). Đối với giảm phát hoạt động ngược lại: tại -2% giảm phát, giá giảm một nửa sau 36 năm. Sử dụng điều này như kiểm tra trực quan của bạn trước khi tin tưởng bất kỳ dự đoán tài chính dài hạn nào.

Tại sao lạm phát tăng đột biến đáng kể trong giai đoạn 2021-2023, và đó có phải là trạng thái bình thường mới không?

Đợt tăng đột biến 2021-2023 là lạm phát cao nhất ở Mỹ kể từ năm 1981 — đạt đỉnh 9,1% vào tháng 6/2022, cao hơn nhiều so với mục tiêu 2% của Fed. Ba lực kết hợp: (1) kích thích COVID đã bơm khoảng 5 nghìn tỷ đô la vào nền kinh tế Mỹ giai đoạn 2020-2021 trong khi nguồn cung bị hạn chế, (2) các cú sốc chuỗi cung ứng (thiếu chip, chậm vận chuyển, chiến tranh Nga-Ukraine làm gián đoạn năng lượng và lúa mì) đã nâng chi phí sản xuất, (3) nhu cầu sau đại dịch tăng nhanh hơn nguồn cung có thể đáp ứng. Đến năm 2024-2025, lạm phát đã quay lại mức 2,5-3% khi Fed tăng lãi suất từ 0% lên 5,25-5,5%. Liệu nó có quay lại mức bình thường dưới 2% trước năm 2021 hay không vẫn còn tranh luận: các yếu tố cấu trúc như phi toàn cầu hóa, dân số già hóa và chi phí thực phẩm do biến đổi khí hậu có thể giữ lạm phát gần 3% hơn 2% đến năm 2030. Hãy lập kế hoạch một cách thận trọng.

Tôi nên sử dụng giá trị danh nghĩa hay giá trị thực để lập kế hoạch hưu trí?

Cả hai — nhưng cho các phần khác nhau của phép tính. Sử dụng giá trị danh nghĩa cho số tiền đô la bạn sẽ thấy trên bảng sao kê tài khoản hưu trí và mẫu thuế (những thứ này không bao giờ tự động điều chỉnh theo lạm phát). Sử dụng giá trị thực để hiểu sức mua: nếu bạn cần sức mua 80k USD/năm của hôm nay và nghỉ hưu trong 30 năm với 3% lạm phát, bạn cần 194k USD/năm danh nghĩa. Hầu hết các máy tính hưu trí xử lý điều này tự động bằng cách sử dụng tỷ lệ lợi nhuận thực (lợi nhuận danh nghĩa trừ lạm phát). Một sai lầm phổ biến: giả định lợi nhuận chứng khoán danh nghĩa 7% và lập kế hoạch bằng đô la của hôm nay — bạn sẽ đếm hai lần tăng trưởng. Hoặc dự đoán mọi thứ bằng đô la danh nghĩa với lợi nhuận danh nghĩa 7% và chi tiêu điều chỉnh theo lạm phát 3%, hoặc dự đoán mọi thứ bằng đô la thực với lợi nhuận thực 4%. Nghiên cứu Trinity và quy tắc 4% của Bengen sử dụng lợi nhuận thực để tránh cái bẫy này.

Sự khác biệt giữa lạm phát, siêu lạm phát và đình lạm là gì?

Lạm phát: bất kỳ sự gia tăng bền vững nào trong mức giá chung — thường được đo 1-10% hàng năm cho các nền kinh tế lành mạnh. Siêu lạm phát: được định nghĩa kỹ thuật bởi nhà kinh tế Phillip Cagan vào năm 1956 là lạm phát 50%+ hàng tháng (khoảng 13.000%/năm). Ví dụ hiện đại: Zimbabwe 2008 (89,7 sextillion phần trăm hàng tháng tại đỉnh), Venezuela 2018 (hơn 1.000.000% hàng năm), Hungary 1946 (tồi tệ nhất từ trước đến nay — giá tăng gấp đôi mỗi 15 giờ). Nó thường đòi hỏi việc in tiền của ngân hàng trung ương kết hợp với sản lượng thực sụp đổ. Đình lạm: lạm phát, thất nghiệp và đình trệ kinh tế cùng lúc — thách thức Đường cong Phillips tiêu chuẩn vốn giả định rằng lạm phát và thất nghiệp đánh đổi. Giai đoạn cú sốc dầu Mỹ 1973-1982 là đình lạm trong sách giáo khoa; Fed dưới Paul Volcker cuối cùng đã phá vỡ nó bằng cách nâng lãi suất lên 20% và kích hoạt cuộc suy thoái 1981-82. Đình lạm quan trọng vì các công cụ tài khóa và tiền tệ truyền thống đều khó khăn: kích thích để khắc phục thất nghiệp làm trầm trọng thêm lạm phát; thắt chặt để khắc phục lạm phát làm trầm trọng thêm thất nghiệp.

Các máy tính lạm phát quay lại năm 1913 hoặc sớm hơn chính xác đến mức nào?

Các con số trước năm 1913 là ước tính với sự không chắc chắn đáng kể. Chuỗi CPI chính thức của BLS bắt đầu vào năm 1913, được rút ra từ chi tiêu hộ gia đình công nhân đô thị. Các con số trước đó dựa vào các chỉ số giá được xây dựng lại (được trích dẫn phổ biến nhất là của Robert Sahr tại Oregon State và dự án MeasuringWorth của Williamson) sử dụng các mẫu có trọng số của giá ngũ cốc, tiền lương và các mặt hàng chọn lọc — không phải rổ tiêu chuẩn hóa mà CPI hiện đại sử dụng. Càng xa, các thanh sai số càng rộng. Đối với so sánh thế kỷ 19, hãy kỳ vọng ±15-20% không chắc chắn trong ước tính sức mua tuyệt đối; đối với cuối thế kỷ 20 trở đi, ±2-3% từ các thay đổi phương pháp (điều chỉnh hedonic giới thiệu năm 1995-1999, CPI liên hoàn 2002). Quy tắc tổng thể vẫn đúng: 100 đô la năm 1913 có sức mua tương đương khoảng 3.200 đô la vào năm 2025, cộng trừ vài trăm. Sử dụng chuyển đổi lạm phát lịch sử như ngữ cảnh định hướng, không phải kế toán chính xác.

Tại sao công nghệ (laptop, TV, internet) dường như không lạm phát như mọi thứ khác?

Vì BLS sử dụng điều chỉnh chất lượng hedonic cho các danh mục công nghệ — khi chất lượng sản phẩm cải thiện với giá danh nghĩa không đổi, điều đó được tính là giảm phát, ngay cả khi ví của bạn không cảm nhận được. Một chiếc laptop 1.500 đô la năm 2010 có bộ xử lý 4 lõi và 8 GB RAM; một chiếc laptop 1.500 đô la năm 2025 có bộ xử lý 12 lõi, 32 GB RAM và bộ nhớ gấp 10 lần. BLS coi điều này là giá giảm ~80% mặc dù giá niêm yết giống nhau. Logic tương tự áp dụng cho TV (nâng cấp độ phân giải), xe hơi (tính năng an toàn/công nghệ) và dịch vụ internet (tốc độ nhanh hơn 100 lần so với năm 2005). Các nhà phê bình cho rằng điều này đánh giá thấp lạm phát thực vì người tiêu dùng không thể thực sự mua các thông số kỹ thuật của năm 2010 ở giá năm 2010 nữa — bạn buộc phải chấp nhận nâng cấp. Báo cáo Ủy ban Boskin (1996) ước tính CPI đã đánh giá quá cao lạm phát 1,1%/năm trước khi hedonics được thêm vào; ước tính hiện tại cho thấy CPI hedonic hiện có thể đánh giá thấp lạm phát 0,5-1% đối với các hộ gia đình không đánh giá cao các nâng cấp. Tỷ lệ lạm phát cá nhân của bạn có thể nằm giữa CPI chính thức và biện pháp thay thế của Shadow Government Statistics.